Indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie.

indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie

Articolul examinează evaluarea eficienței programelor guvernamentale. Probleme actuale ale dezvoltării politicii de stat și naționale Politica de stat și națională și problemele actuale ale dezvoltării sale Securitatea politică a Rusiei în sistemul de securitate națională În prezent, se vorbește multe despre orientarea administrației publice pentru a atinge obiective rezultate specifice, indiferent de o anumită structură a organelor guvernamentale și de distribuirea funcțiilor.

site- uri unde poți câștiga bani rapid

Desigur, o astfel de sarcină predetermină o creștere a rolului și a locului metodelor de management orientate spre programe. Este important să înțelegem că instrumentul pentru atingerea obiectivului desemnat este programele țintă de stat, care permit, în cadrul metodei orientate către țintă, să se concentreze eforturile pentru o soluție cuprinzătoare și sistematică a problemelor pe termen mediu și lung ale politicii economice și sociale a regiunii, pentru a asigura transparența și validitatea procesului de alegere a obiectivelor care trebuie atinse în perioade de timp diferite, modalități de optimizare a rezultatelor folosind, dacă este necesar, diverse forme de sprijin la nivel federal.

Nu este un secret pentru nimeni că toate inovațiile aplicate de Guvernul Federației Ruse în materie de gestionare a finanțelor publice sunt, de-a lungul timpului, transmise la nivel regional și apoi la nivel municipal, indiferent dacă Guvernul rus recomandă extinderea acestor inovații la toate nivelurile sistemului bugetar sau nu.

STRATEGIE SIGURA - ROBOTUL CISTIGA 1000$ IN LUNA ONLINE/TRANZACTII OPTIUNI BINARE -TRADER GANGSTRING

Programele de stat sunt doar un astfel de exemplu, atunci când Federația a decis să meargă la bugetul programului prin programe de stat numai pentru sine, iar multe regiuni au decis în mod independent să implementeze un instrument de management similar orientat spre rezultate în practica lor. Procedura pentru dezvoltarea, implementarea și evaluarea eficacității programelor de stat ale Federației Ruse a fost aprobată de Guvernul Federației Ruse la 2 august Rezoluția nr.

Procedurile de lucru cu programele de stat au fost aprobate în cel puțin 35 de regiuni, iar experiența de elaborare și aprobare a cel puțin unui program de stat este deja disponibilă în 20 de entități constitutive ale Federației Ruse. Municipalitățile, în cea mai mare parte, încă se uită la ceea ce va urma, dar se pregătesc treptat să dezvolte programe municipale prin analogie cu programele de stat.

Gradul de realizare a obiectivelor și soluționarea sarcinilor este evaluat folosind indicatori țintă indicatoripentru care pot fi stabilite valori prag.

strategii populare de opțiuni binare comerț olmp

Depășirea neaplicarea acestor valori prag indică implementarea efectivă ineficientă a programului de stat. Mai simplu spus, conform Recomandărilor metodologice pentru a evalua eficiența implementării programului de stat al Federației Ruse, trebuie să evaluați: în ce măsură s-au obținut rezultatele programului în ansamblu dacă ați cheltuit sau ați economisit bani; dacă toate costurile sunt eficiente probabil cea mai dificilă componentă de evaluat ; dacă toate activitățile principale au fost finalizate programele țintă departamentale sunt echivalate cu activitățile principale.

Practic, regiunile au urmat aceeași cale. Prin analogie cu ordinul federal, care necesită o metodologie pentru evaluarea eficienței sale în programul de stat al Federației Ruse, autoritățile regionale au stabilit aceeași normă în actele lor juridice de reglementare, dar cu unele particularități.

Cum se manifestă aceste caracteristici?

Gradul de realizare a rezultatului Cu toate acestea, să vedem în ce măsură astfel de abordări ne permit să evaluăm cu adevărat eficacitatea programelor guvernamentale. Mai mult, toate regiunile își asumă o evaluare anuală a performanței. Să luăm în considerare componentele evaluării. Prima componentă este rezultatul, gradul de realizare al acestuia. Regiunea Arhangelsk. Indicatorii de performanță pentru ani sunt determinați pentru majoritatea activităților, dar pentru unele se dă doar rezultatul care se așteaptă să fie atins înîn ultimul an al programului.

De exemplu, o scădere a volumului de îngrijiri medicale de specialitate pentru rezidenții regiunii autonome Nenets din cauza dezvoltării muncii preventive. În orașul Moscova, în toate programele de stat, valorile indicatorilor indicatorii pe an au fost aprobate atât pentru programul în sine, cât și pentru toate subprogramele și activitățile principale. Adică, gradul de realizare a rezultatului pentru a evalua eficacitatea implementării programului de stat poate fi evaluat în toate entitățile constitutive ale Federației Ruse la nivelul programului de stat și deja la nivelul subprogramelor și activităților principale, nu în toate entitățile constitutive ale Federației Ruse și în raport cu nu toate programele.

Integritatea utilizării creditelor bugetare A doua componentă este completitudinea utilizării alocațiilor bugetare alocate pentru implementarea programului de stat. Există și o varietate considerabilă aici.

Evaluare - pe baza unui set de indicatori cantitativi și calitativi

Însă în formula de calcul a evaluării eficienței nu este luată în considerare integritatea utilizării creditelor bugetare. În Teritoriul Primorsky, raportul dintre costurile reale și cele planificate este luat în considerare în numitorul din formula de calcul al eficacității realizării fiecărui indicator.

Cu o creștere a costurilor reale, acest lucru duce la o scădere automată a evaluării eficacității pentru fiecare indicator și la o scădere a evaluării eficacității programului de stat în ansamblu. În regiunea Arhanghelsk, nivelul finanțării reale este evaluat separat de cheltuielile bugetului regional și de alte surse de finanțare, iar aceste poziții sunt doar doi dintre cei opt indicatori prin care se evaluează eficacitatea programelor de stat.

Astfel, integritatea utilizării alocațiilor bugetare pentru a evalua eficacitatea programelor de stat nu este utilizată de toate entitățile constitutive ale Federației Ruse, iar metodele de aplicare a acesteia pot diferi semnificativ în diferite regiuni ale țării.

Eficiența fondurilor de cheltuieli pentru implementarea programelor de stat A treia componentă este eficiența cheltuielilor pentru implementarea programelor de stat. Implementarea activităților planificate A patra componentă este implementarea activităților planificate. În această parte, regiunile trebuie să primească datoria, discrepanța cu abordările federale este cea mai semnificativă.

Lista de referinte

Mai mult, dacă la nivel federal vorbim despre măsurile incluse în planul de implementare a programului de stat pentru exercițiul financiar următor, atunci majoritatea regiunilor nu iau deloc în considerare această componentă în evaluare, iar cei care o iau în considerare înseamnă activitățile principale ale subprogramelor.

Astfel, situația cu evaluarea eficacității programelor regionale de stat este următoarea.

cumpărați un robot pentru opțiuni

Instrumentul de management bazat pe rezultate este relativ nou. Pentru fiecare nivel, în mod ideal, ar trebui să existe proprii indicatori de realizare sau, dacă cineva dorește, indicatori.

Și într-un sistem construit corespunzător de obiective, obiective și indicatori ai programului de stat, nu vom întâlni o situație când același indicator indicator este utilizat pentru a evalua realizarea unui rezultat, de exemplu, programul în sine și unul dintre subprogramele sale. Există o ierarhie în sistemul de indicatori indicatoridar valoarea indicatorului de nivel superior nu este egală cu suma valorilor indicatorilor de nivel inferior, deoarece acestea caracterizează procese de natură diferită.

Și în această privință, realizarea nu realizarea valorii planificate a indicatorului programului de stat nu înseamnă că rezultatele planificate ale subprogramelor au fost atinse nu sunt atinse.

La fel cum realizarea valorilor planificate ale indicatorilor subprogramului nu înseamnă că toate activitățile principale au fost finalizate în totalitate. Dar evaluarea exhaustivității utilizării alocațiilor bugetare și a eficienței cheltuielilor, precum și evaluarea completitudinii și calendarului implementării activităților în general pentru programul de stat, conform logicii lor, constă din evaluări similare la nivelul subprogramelor și cele ale evaluărilor activităților principale.

De aceea acele metode care iau în considerare completitudinea implementării măsurilor permit concluzii mai motivate despre eficacitatea programului de stat. Sau, mai precis, despre eficacitatea implementării sale. Luând în considerare perioada scurtă de lucru cu programele guvernamentale, noutatea și problema metodologică nerezolvată a evaluării eficacității cheltuielilor bugetare pentru implementarea acestora în prima etapă, este destul de permis să ne limităm la evaluarea exhaustivității alocărilor bugetare, dar numai la cel mai scăzut nivel al piramidei - la nivelul articolului țintă sau la nivelul tipurilor de cheltuielidar în cadrul unui eveniment principal.

Care vor fi avantajele aplicării acestei abordări?

Ce se poate găti din calmar: rapid și gustos

Și dacă, să presupunem, din cinci subprograme, implementarea a două este recunoscută ca fiind ineficientă cu o eficiență mai mică decât cea planificată, cu o eficiență scăzută etc. Și va exista un stimulent pentru îmbunătățirea planificării, creșterea eficienței costurilor, revizuirea compoziției și conținutului activităților majore, reevaluarea importanței subprogramelor pentru atingerea obiectivelor programului etc.

Principalul lucru pentru astăzi este de a evalua eficacitatea implementării programelor de stat pe baza primelor rezultate folosind metodele care au fost aprobate, a încerca să evalueze corectitudinea acestora și, dacă este necesar, să modifice, dar să nu elimine însăși ideea evaluării eficacității.

Lista de referinte Constituția Federației Ruse. Adoptat prin vot popular la 12 decembrie Atamanchuk Teoria administrației publice.

  1. Opțiuni binare strategie de opțiune iq
  2. STRATEGIE 21/10/ - Portal Legislativ
  3. Cum poți câștiga bani cu adevărat

Morozova T. Antreprenoriatul rus. Omul și munca. Buletinul Agrar al Uralilor. Drept și politică.

Fondatorul Bitcoin, Satoshi Nakamoto

Cercetare fundamentală și aplicată în lumea modernă. În colecție: Managementul unei societăți inovatoare moderne în perioada post-criză aspecte economice, sociale, filosofice, juridice Materialele internaționale conferință științifică și practică Colegiul editorial: V.

Dolgy editor executivA. Makhmetova, M. În colecție: Dezvoltare tehnologia Informatiei și importanța lor pentru modernizarea sistemului socio-economic Materiale ale conferinței științifice și practice internaționale.

Elemente și obiective ale unui scorecard echilibrat

Universitatea Agrară de Stat din Bashkir. Ufa, În colecție: Politica tineretului și dezvoltarea socială în Rusia și regiunile sale Materiale ale conferinței științifice și practice din toată Rusia. În colecție: Politica tineretului și dezvoltarea socială în Rusia și regiunile sale.

pariuri rapide pe opțiuni binare

Materialele conferinței științifice și practice al întregii ruse. În colecție: Probleme de actualitate ale cercetării economice și statistice și culegerea de articole științifice din tehnologia informației: dedicată aniversării a 40 de ani de la crearea Departamentului de Statistică și sisteme de informare în economie ". Se consideră că sarcina principală a obținerii datelor cu privire la eficacitatea implementării programelor în sistemul de gestionare a cheltuielilor bugetare programate este obținerea de informații cu privire la cheltuielile fondurilor bugetare în scopul legalității, oportunității, naturii țintite și eficienței cheltuielilor.

Cuvinte cheie: buget federal, program de stat, finanțare, obiective, eficiență Unul dintre obiectivele activităților autorităților este determinarea priorităților pentru dezvoltarea statului, luând în considerare toți factorii care afectează societatea.

Programe de stat ale Federației Ruse programe de stat - un set de măsuri și instrumente ale politicii de stat, interconectate opțiuni binare pe q opton ceea ce privește sarcinile, termenele de implementare și resursele, asigurând realizarea priorităților și obiectivelor politicii de stat în domeniul dezvoltării și securității socio-economice.

Programul de indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie este un document care definește obiectivul, obiectivele, rezultatele, direcțiile principale și instrumentele politicii de stat care vizează atingerea obiectivelor și implementarea priorităților stabilite prin Conceptul de dezvoltare socio-economică pe termen lung al Federației Ruse. Programul de stat include programe și subprograme federale vizate. Subprograme sunt formate pentru a rezolva probleme specifice în cadrul programului de stat.

Împărțirea programului de stat în subprograme se realizează pe baza scării și complexității sarcinilor rezolvate în cadrul programului de stat. Subprogramele programului de stat conțin, printre altele, programe țintă departamentale și activități individuale ale autorităților de stat. Trebuie remarcat faptul că fiecare eveniment are un termen specific și executori responsabili. Software-ul real necesită implementarea a două condiții: adoptarea programelor de stat și disponibilitatea unui instrument eficient pentru evaluarea eficienței implementării indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie.

Cu condiția ca indicatorii țintă să fie bine planificați, controlul intern și extern actual asupra cheltuielilor bugetului federal pentru implementarea programelor țintă este eficient, atunci valorile indicatorilor țintă ar trebui să tindă spre cele planificate.

Scorecard echilibrat - definiție, concept, diferențe față de alte sisteme de management

Lipsa elaborării problemei sancțiunilor pentru nerespectarea indicatorilor țintă ai programelor țintă este una dintre deficiențele cadrului de reglementare care reglementează problemele urmăririi penale pentru încălcarea legislației bugetare în domeniul bugetului program. Astfel, V. Rodionova și V. Shleinikov descriu esența eficacității controlului de stat ca raportul dintre costurile tranzacțiilor pentru efectuarea controlului financiar de stat și suma pierderilor financiare identificate și dovedite ale statului sub forma unor costuri de tranzacție excesive în implementarea relațiilor de redistribuire.

Cred că reducerea costurilor controlului este principala sarcină a instituțiilor de control financiar de stat. Studiul indicatorilor de cost vă permite să stabiliți proporționalitatea costurilor suportate și rezultatele controlului. Într-o serie de cazuri, o comparație a costurilor și a rezultatelor obținute arată că controlul a fost efectuat în grabă sau, dimpotrivă, s-a petrecut mult timp, un număr mare de persoane au fost implicate și rezultatele au fost neglijabile.

Considerăm că este incorect să determinăm eficacitatea controlului financiar al statului asupra cheltuielilor bugetului federal pentru implementarea programelor vizate numai din punctul de vedere al economiilor de costuri. Dacă considerăm că una dintre sarcinile principale ale controlului financiar de stat al bugetului programului este prevenirea încălcărilor financiare, atunci cu o organizare ideală a controlului, încălcările ar trebui să fie întotdeauna semnificativ mai mici.

De aceea, atunci când organizează controlul calității, cheltuielile statului pentru întreținerea organelor SFC sunt una dintre condițiile necesare pentru controlul preventiv al încălcărilor din zona cheltuielilor bugetului federal pentru programele vizate.

Eficacitatea cheltuielilor programului bugetar este asigurată, în opinia noastră, prin respectarea opțiuni valoare pip și cerințelor pentru organizarea acestuia, în special printr-o delimitare clară a funcțiilor și puterilor organelor de control, coordonarea activităților acestora, determinarea abordărilor metodologice generale de control, precum și prin existența unor măsuri reale de responsabilitate indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie încălcarea legislației în domeniile cheltuielilor bugetului programului.

Pentru a evalua eficiența și eficacitatea cheltuielilor pentru implementarea programelor vizate, este necesar să se înțeleagă complet toate volumele de resurse financiare alocate din diverse surse, deoarece, în termeni procentuali, fondurile bugetului federal nu joacă întotdeauna un rol cheie. Adică, fondurile de la bugetele regionale și persoanele juridice reprezintă o pondere semnificativă în sprijinul financiar al programelor de stat ale Federației Ruse, iar integritatea primirii acestora afectează rezultatele finale ale implementării programelor într-o măsură mai mare decât fondurile de la bugetul federal.

Prin urmare, credem că este necesar să se asigure prezența în programele de stat în sine a secțiunilor privind participarea regiunilor la sprijinul lor financiar, precum și suma planificată a finanțării din surse extrabugetare. Punerea în aplicare a principiului responsabilității în raport cu clienții și executanții programelor vizate este în prezent dificilă, deoarece multe aspecte legate de aplicarea sancțiunilor financiare și a măsurilor disciplinare pentru contravenienți nu au fost încă rezolvate.

Una dintre cele mai importante probleme ale mecanismului de responsabilizare a subiectelor planificării programului-țintă în contextul implementării principiilor bugetării bazate pe performanță este absența sancțiunilor, ceea ce reduce eficacitatea controlului financiar. Considerăm că evaluarea anuală a eficacității controlului asupra cheltuielilor bugetului federal pentru implementarea programelor vizate ar trebui să fie efectuată, în primul rând, de către autoritățile însele și, în al doilea rând, de Adunarea Federală a Federației Ruse.

Pe baza acestor indicatori, este posibil să se analizeze punctele cheie care au influențat eficacitatea controlului, să se tragă concluzii cu privire la calitatea managementului finanțelor publice și, de asemenea, să interacționeze cu agențiile de aplicare a legii. Literatură 1. Constituția Federației Ruse adoptată prin vot popular la Legea din 2 decembrie nr.

Rodionova, V. Programele de stat sunt elaborate pe baza prevederilor conceptelor de dezvoltare socio-economică pe termen lung a Federației Ruse și a principalelor direcții de activitate ale Guvernului Federației Ruse pentru perioada relevantă, legilor federale, deciziilor Președintelui Federației Ruse și Guvernului Federației Ruse. Dezvoltarea programelor indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie stat se realizează pe baza listei programelor de stat aprobate de Guvernul Federației Ruse.

Proiectul listei de programe de stat este format de Ministerul Dezvoltării Economice al Federației Ruse împreună cu Ministerul Finanțelor al Federației Ruse și organismele executive federale interesate.

predicții pe termen scurt ale opțiunilor binare

Lista definește numele programelor de stat și ale executanților responsabili. Programul de stat include programe și subprograme țintă federale, inclusiv programe țintă departamentale și activități individuale ale autorităților de stat.

Subprogramele vizează atingerea obiectivelor și rezolvarea problemelor în cadrul programului de stat. Dezvoltarea proiectului și implementarea programului de stat se realizează de către executorul responsabil împreună cu coexecutorii. Proiectul de program de stat este supus aprobării obligatorii de către Ministerul Dezvoltării Economice din Federația Rusă și Ministerul Finanțelor din Federația Rusă, aceștia evaluând și proiectul de program de stat.

Programele de stat ale Federației Ruse și modificările aduse acestora fac obiectul unei discuții publice pe un portal unic pentru dezvăluirea informațiilor privind pregătirea de către organele executive federale a proiectelor de legi și reglementări și rezultatele discuției lor publice www.

Interesantpublicații